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企业里程碑

Business milestones

2019

2019

1月份;通过统一营销管理、统一资金管理和统一采购管理等方式控制关键性战略资源,逐步形成了大规模营运和集约化经营相融合的核心能力,构筑了领先竞争对手的新的竞争优势。同时,集团总部通过不断探索,在运营管控、资源整合、内部协同中发挥了积极有效的作用。
2018

2018

1月份;通过统一营销管理、统一资金管理和统一采购管理等方式控制关键性战略资源,逐步形成了大规模营运和集约化经营相融合的核心能力,构筑了领先竞争对手的新的竞争优势。同时,集团总部通过不断探索,在运营管控、资源整合、内部协同中发挥了积极有效的作用。
2017

2017

1月份;通过统一营销管理、统一资金管理和统一采购管理等方式控制关键性战略资源,逐步形成了大规模营运和集约化经营相融合的核心能力,构筑了领先竞争对手的新的竞争优势。同时,集团总部通过不断探索,在运营管控、资源整合、内部协同中发挥了积极有效的作用。
2016

2016

1月份;通过统一营销管理、统一资金管理和统一采购管理等方式控制关键性战略资源,逐步形成了大规模营运和集约化经营相融合的核心能力,构筑了领先竞争对手的新的竞争优势。同时,集团总部通过不断探索,在运营管控、资源整合、内部协同中发挥了积极有效的作用。
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